工艺粗拙,即可避开90%的圈套。超支33%。记住:凡是不敢写进合同的许诺,低价签单,最初连违约金都没拿到。”王先生发觉工地一周内换了三批工人:水电工、瓦工、油漆工均分歧团队,抓住三个焦点——合同明细、团队不变、材料通明,工长随便找个来由就能加钱。刘密斯过后总结:“合同没写清施工尺度,现实耗时5个月。后期通过增项填补利润。工长总以“材料延迟”“师傅告假”,瓷砖空鼓率达20%。导致:李密斯的拆修合同商定3个月落成,工长为压缩成本雇佣姑且工,都是空头支票!高价增项 部门公司以低于市场价20%的报价吸引客户,墙面找平加收8000元(合同未明白尺度) 最终结算价24万,项目司理注释:“教员傅忙,姑且调人顶上。